培训中，综管副总唐静向大家介绍了建邦发展变化，对企业文化展开了系统化解读，倡导大家在日常中，勇于担当，勤于学习，知难而上，自信自强，与公司共努力、共发展、共富裕，一起追梦。

随着工程项目管理系统在建邦的深入应用，带来了各项工作数据信息的梳理与工作方式的优化，信息中心运维经理陈文为大家现场解读，明确思路、任务和责任，从而为集团信息化建设打好坚实的基础，推动信息化建设的发展。

下午的培训，工程技术发展中心副总裁刘重新，根据安全文明示范工地检查要点，为大家解读安全管理与文明施工的重点要点，结合工作实际，抓安全生产日常管理，落实安全生产规章制度，主动担当作为，切实提高防范安全风险能力。

随着公司的高速发展，工程规模不断地扩大，数量也在快速增多，建筑工程技术和安全管理也受到越来越多的关注，公司副总陆观宏教授，现场对混凝土结构施工图平面整体表示方法系列培训之框架梁柱，进行了专业技术培训，强化现场管理人员与施工人员的工作责任心，促进其综合素质的提高，确保其能严格的按照相关规定进行操作，从而保证工程的施工质量，进而带动工程技术安全管理水平的提升。

为期一天的培训课程内容紧凑丰富、针对性强，加深了大家对建邦企业文化的认识与理解，对工程技术和安全管理有了更深的认识，对自己的工作有了更多的思考，希望大家把培训所学的知识运用到实际工作中去，加快推动公司发展。